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Autor:	Marie Kuse
Datum:	17.07.2008
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Eine gute Gemeinschaftsarbeit fördern

Eine gute Gemeinschaftsarbeit gehört unumstritten zu den wichtigsten Punkten für eine gute Erfolgsquote in einem Betrieb. Eine solche Teamarbeit ist also sehr bedeutend in den aktuellen Zeiten fächerübergreifender und ressortübergreifender Zusammenarbeit, welche in fast allen Geschäftsbereichen zu einem wesentlichen Faktor für den Erfolg herangewachsen ist. Daher kann es nur im Interesse des entscheidenden Berater für die Personalangelegenheiten sein, welche Teamentwicklung unter den Angestellten zu fördern. Dieses Teambuilding wird sich sowohl in einem harmonischen Klima auf dem Arbeitsplatz, als auch in einer spürbar gesteigerten Arbeitseinstellung niederschlagen. In diesem Fall kann die Teamarbeit auf viele verschiedene Arten stattfinden, welche auch hinsichtlich des Zeitaufwands nicht zwangsläufig ins Gewicht fallen müssen. Das notwendigste Element bei der Zusammenarbeit in einer Gruppe ist hierbei zunächst die Teamentwicklung, also das Aufbauen von Eine gute Gemeinschaftsarbeit. Erst aufgrund des Gruppengefühls werden die miteinander arbeitenden Menschen zum fleißigen Kollektiv. Solch ein Verlauf der Entwicklung eines Teams kann hierbei mittels dem Leitenden entscheidend beeinflusst werden. Wichtig ist in dieser Situation die Schaffung von Faktoren, welche das Entstehen eines Teamgeistes fördern. Dieses könnten einerseits gemeinsame Arbeitserfolge sein, welche die involvierten Teammitglieder zusammenschweißen. Die Mitarbeiter erleben, dass die Produktivität in einer Gruppenarbeit erheblich größer ist. Zeitgleich steigt die Freude, Teil eines so viel versprechenden Kollektivs zu sein. Eine solche Teamarbeit begünstigt den Einsatzwillen des einzelnen Mitarbeiters, der sowohl an sein eigenes Vorankommen denkt, sondern an das gesamte Team - als dessen Mitglied der sich empfindet - ein gutes Arbeitsergebnis erarbeiten möchte. Derartige Arbeitserfolge können einerseits in Form eines besonderen Teamtraining geschaffen werden, in denen die gesamte Arbeitsgruppe mit Gruppenaufgaben gegenübergestellt wird, welche man nur in Zusammenarbeit bewältigen kann. Oftmals werden zur Umsetzung des Teamtrainings gut ausgeklügelte Strategien entwickelt, wie zum Beispiel gut ausgeklügelte Überlebenstrainingskurse oder Hochseilgartenkurse. Bei den eben angesprochenen Kursen wird ebenfalls versucht, die miteinander arbeitenden Menschen in Extremsituationen zu versetzen. Verlässliche Kenntnisse - z.B. aus dem Umfeld des Militärs - zeigen, dass die Personen in solchen Extremsituationen gut geneigt sind, die natürlichen Vorbehalte gegen die "Mitstreiter" fallen zu lassen. Der innige Solidarität von Eliteeinheiten unterstreicht das gute Miteinander sehr deutlich. Von den gerade angesprochenen - natürlich aufwendigen und oft auch teuren - Strategien abgesehen, kann der Verantwortliche für das Personal auch im Rahmen des täglichen Geschäftsablaufs auf ein Teambuilding hinwirken. Eine solche Teamarbeit geschieht z.B. durch schonmal gehörte "Corporate Breakfasts", wobei Abläufe des Tages und Arbeitserfolge besprochen werden. Extrem wichtig ist es hier, Erfolge des Betriebes als Erfolge der ganzen Arbeitsgruppe darzustellen, als übermäßig auf die Leistung einzelner einzugehen. Eine solche Teamarbeit verhindert die Entstehung von einem kollegialen Miteinander.